2月22日，东华召开2022年工程师养成总结暨表彰大会。董事长宣成、总工程师叶斌等高管、各类应用工程师参加会议，一批“千里马”人才受到隆重表彰。

        东华的“千里马”培养计划，即产品应用工程师、产品销售工程师、产品实现工程师培养。2022年三类工程师共计纳入培养160多人，在三类工程师探索式培养中既有所区别又相辅相成，结合大师引领、各类培训、沙龙和自我学习，落实“汗血宝马”培养计划，持续成长。

        会议由集团副总经理廖杭州主持。

        各类工程师培养牵头部门和部分部门代表聚焦亮点、不足及措施方案/PDCA作报告。

       随后表彰了2022年优秀工程师。各类优秀工程师代表上台发言。

       最后，董事长宣成作重要讲话。他说，刚才听取了各位的汇报，效果非常不错，这是对大家去年取得成绩的一种展现。这里向大家提三点要求，一是企业所有工作的出发点，从公司内部到市场，人员从上到下要拧成一股绳，冲锋在前，带头向前，体现我们团队的凝聚力；二是大家汇报的内容非常丰富，项目非常多，项目中有许多亮点，后续要持续进行，关注结果并转化成销售；三是现在疫情已结束，我们国内外销售人员都要努力走出去，走进市场，接触客户，了解市场需求和客户需求，服务客户、拓展市场。

谈到专业化与系统化，董事长说，我们的研发、制造、产品、销售、服务、质量及管理，都要体现专业化，大家要向客户学习、向各领域专家学习，向全球专家学习。系统化是我们后面要突破的瓶颈，我们要从设计开始就介入用户的需求，从系统上优化我们的产品，为客户创造更大的核心价值。

        董事长最后说，在座各位工程师和获奖工程师，都是我们业务和技能的带头人，首先把自己的工作做好，再把团队建设好，引领并鼓舞身边的员工一起进步。大家上下齐心，形成共识，通过我们的工程师团队的建设，通过源源不断的人才梯队建设，相信东华未来的发展能够越来越好，越走越快。